VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

 VENTAJAS . (Pichardo, 2014)

  • Al aplicarlo se despierta un espíritu de grupo.
  • Es participativo.
  • La gente se siente comprometida con las soluciones.
  • Da una estructura lógica a la problemática.
  • Es una manera muy eficiente en tiempo y recursos para encontrar problemas.
  • Permite conocer los procesos operativos por donde hay que comenzar a trabajar con urgencia y conseguir una mejora inmediata.
  • Proporciona datos para estructurar una planeación temporal, hasta que se fijen el nuevo rumbo, objetivos de la organización y se implanten cambios en los sistemas y procesos de la organización. 

DESVENTAJAS. (Pichardo, 2014)

  • El modelo normativo nunca es especificado y puede ser diferente para diversas personas.
  • No todos los grupos sociales están listos para este tipo de interacciones.
  • El definir problemas despierta expectativas de solución y por tanto ansiedad en los empleados.
  • Puede provocar conflictos interpersonales.

fuente : Garcia, M. A. (23 de abril de 2017). blogspot. Obtenido de blogspot: http://desarrolloutec.blogspot.com/2017/04/ventajas-y-desventajas.html?m=1

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